বিশ্বের বিভিন্ন কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ এখন আর্থিক প্রধানদের (সিএফও) দায়িত্বের পরিধি বাড়িয়ে দিচ্ছে, যেখানে অপারেশন প্রধান (সিওও) হিসেবে কাজ করার দায়িত্বও যুক্ত হচ্ছে। গত দুই সপ্তাহেই এমন তিনটি নতুন উদাহরণ দেখা গেছে। ফরচুন ৫০০-এর তালিকায় থাকা জোয়েটিস ইনকর্পোরেটেড আগস্ট ৬ তারিখ জানায়, জেমস 'জে' স্যাকারো আগামী ১৭ আগস্ট থেকে নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট, সিএফও এবং প্রধান অপারেটিং অফিসার (সিওও) হিসেবে দায়িত্ব পালন করবেন। প্রতিষ্ঠানটিতে এই দুই পদ একসাথে করার বিষয়টি নতুন। বর্তমান সিএফও ওয়েটেনি জোসেফ উপদেষ্টা ভূমিকায় চলে যাবেন, তিনি সিওও পদে ছিলেন না। এর আগে স্যাকারো জিই হেলথকেয়ারে ভাইস প্রেসিডেন্ট ও সিএফও ছিলেন। অন্যদিকে, জিলো গ্রুপ ইনকর্পোরেটেডের সিএফও জেরেমি হফম্যান অতিরিক্ত দায়িত্ব হিসেবে সিওও-র ভূমিকা নিচ্ছেন, যা কোম্পানিটি আগস্ট ৫ তারিখ ঘোষণা করেছে। কোম্পানির বিবৃতিতে বলা হয়েছে, নয় বছর ধরে সিএফও হিসেবে তার সাফল্য এবং ব্যবসার বিভিন্ন অংশে অপারেশনাল নির্ভরতা সম্পর্কে বোঝাপড়ার কারণে বোর্ড তার দায়িত্ব বাড়িয়েছে। ২০২৪ সালের নভেম্বর থেকে সিওও পদে থাকা জুন চু স্বাস্থ্যগত কারণে তাৎক্ষণিকভাবে পদ ছাড়ছেন। এছাড়া, ফরচুন ৫০০-এর আরেক কোম্পানি ওয়েন্স কর্নিং-এ টড ডব্লিউ ফিস্টার, যিনি ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বর থেকে নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও সিএফও ছিলেন, মে মাসে সাময়িকভাবে আর্থিক ও অপারেশন প্রধানদের সমন্বিত দায়িত্ব নেন। জুলাই ২৯ তারিখে কোম্পানিটি জানায়, ফিস্টার আগামী ১০ আগস্ট থেকে প্রেসিডেন্ট ও প্রধান অপারেটিং অফিসার হিসেবে দায়িত্ব পালন করবেন। তার স্থলে জোনাথন এম কলিন্স নতুন সিএফও নিযুক্ত হয়েছেন। শুধু এই তিনটি নয়, সাম্প্রতিক সময়ে দুই পদ একীভূত করার ধারা আরও বিস্তৃত হচ্ছে। গত বছর সেলসফোর্স নতুন একটি পদ তৈরি করে, যার নাম দেওয়া হয় কোফো (সিওও-সিএফও), আর এই দায়িত্ব পান রবিন ওয়াশিংটন। দীর্ঘদিন ধরে অর্থ ও অপারেশন কৌশল নিয়ে কাজ করা ওয়াশিংটন এর আগে জিলিড সায়েন্সেসের সিএফও, হাইপেরিয়ন সলিউশনসের সিএফও এবং পিপলসফটের প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার ছিলেন। রাসেল রেনল্ডস অ্যাসোসিয়েটসের মতে, এই ধারা ইঙ্গিত দেয় যে বোর্ডগুলো এখন সিএফওদের কাছ থেকে শুধু ঐতিহ্যবাহী অর্থনৈতিক কাজের বাইরেও বড় কিছু আশা করে, যা ব্যবসা ও প্রযুক্তি সংক্রান্ত চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করে। এলইকে কনসাল্টিংয়ের ২০২৫ সালের এক জরিপে ১০০টির বেশি আর্থিক প্রধান অংশ নেন, তাতে দেখা যায় প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ মনে করেন তাদের দায়িত্ব এখন সিওও-র কাজের সাথে মিশে গেছে। জরিপে অংশ নেওয়া প্রায় ১০ শতাংশ কোম্পানিতে এই দুই পদ সম্পূর্ণ একীভূত হয়ে গেছে। মূলধনের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং তথ্য সংযুক্তি নিশ্চিত করতে পরিচালনা পর্ষদগুলো নির্বাহী পর্যায়ের পদগুলো একীভূত করার দিকে ঝুঁকছে। এতে অভিজ্ঞ সিএফওরা সম্পদ বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে অপারেশনাল কাঠামো শোষণ করে নিতে পারেন। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা যখন সিএফওর কার্যালয়কে তথ্যনির্ভর সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি কমান্ড সেন্টারে রূপ দিচ্ছে, তখন ভবিষ্যতে আরও কোম্পানি একজন নির্বাহীর দায়িত্ব কতদূর প্রসারিত করা যায় তা পরীক্ষা করবে বলে ধারণা করা হচ্ছে।