চলতি বিশ্বকাপ ফুটবল টুর্নামেন্টকে ঘিরে প্রেডিকশন মার্কেট প্ল্যাটফর্ম ক্যালশি অভূতপূর্ব সাফল্য অর্জন করেছে। প্রতিষ্ঠানটির প্রধান বিপণন কর্মকর্তা অ্যালান মামান জানান, টুর্নামেন্ট শুরুর ৭২ থেকে ৯৬ ঘণ্টার মধ্যেই তারা বুঝতে পারেন যে বিশ্বকাপের গুরুত্ব তারা আগে ঠিকমতো মূল্যায়ন করেননি। জৈব সাইনআপ ও লেনদেনের পরিমাণ অস্বাভাবিক হারে বাড়তে থাকায় পূর্বনির্ধারিত কৌশল বদলাতে বাধ্য হন তারা। মামানের ভাষ্যমতে, স্থায়ী কৌশল থেকে সরে গিয়ে সম্পূর্ণ বিশ্বকাপমুখী হয়ে ওঠে ক্যালশি।
এই কৌশল পরিবর্তনের ফল ছিল চোখে পড়ার মতো। বিশ্বকাপ শুরুর আগে প্ল্যাটফর্মের ভলিউম ছিল প্রায় ৬ দশমিক ৬৭ বিলিয়ন ডলার, যা ফাইনালের আগের দিন ২৪ দশমিক ২ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছে। 'ফিফা বিশ্বকাপ বিজয়ী' মার্কেটটি একাই ১ দশমিক ২ বিলিয়ন ডলার অতিক্রম করে। অন্যদিকে, ক্যালশির মূল্যায়ন ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে ১১ বিলিয়ন থেকে বেড়ে গত জুনের শেষে ৪০ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছায়, যখন বার্ষিক আয় ২ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে যায়।
ক্যালশির সাফল্যের মূল চালিকাশক্তি ছিল সৃজনশীল বিপণন উদ্যোগ। বিশ্বকাপে আর্লিং হলান্ড যখন সাংস্কৃতিক আইকনে পরিণত হন, তখন তারা মিয়ামিতে একটি লুকঅ্যালাইক প্রতিযোগিতার আয়োজন করে, যেখানে প্রায় ২০০ অনুরাগী অংশ নেয়। এই ঘটনা সামাজিক মাধ্যমে দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে। ফাইনাল উপলক্ষে নিউইয়র্কে মেসির লুকঅ্যালাইক প্রতিযোগিতাও আয়োজন করা হয়। গ্রোথ বিভাগের প্রধান ব্র্যান্ডন বেকহার্ট জানান, ধারণা থেকে বাস্তবায়ন পর্যন্ত সময় লেগেছিল মাত্র কয়েক দিন। শুধু তাই নয়, প্রতিষ্ঠানটির মোবাইল রোবট বিংবট এনবিএ ফাইনাল ও বিশ্বকাপ ইভেন্টে ভক্তদের সঙ্গে মিশে বিপুল সাড়া ফেলে। বিংবটের টিকটক ও ইনস্টাগ্রাম অ্যাকাউন্ট এনবিএ ফাইনালের সময় প্রায় ৫০ কোটি জৈব ভিউ অর্জন করে।
ক্যালশির বিপণন দল তথ্য ও সহজাত প্রবৃত্তির সমন্বয়ে কাজ করে। বেকহার্ট এই প্রক্রিয়াকে একটি যুদ্ধকক্ষের সঙ্গে তুলনা করেছেন, যেখানে প্রায় ২০ জন তরুণ সদস্য 'নিয়মিত অনলাইন' থাকেন। তিনি বলেন, নতুন নিয়োগের সময় চাকচিক্যময় জীবনবৃত্তান্তের চেয়ে সৃজনশীলতা ও দৃঢ়তাকে বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়। এআই ব্যবহার প্রসঙ্গে মামান জানান, ব্যবহারিক প্রয়োজনে তারা এআই ব্যবহার করেন, তবে ৮০ শতাংশই সহজাত প্রবৃত্তি এবং মাত্র ২০ শতাংশ এআই।
শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতিবিদ অ্যালেক্স ইমাসের গবেষণা বলছে, এআই যুগে মানুষী ও সম্পর্কভিত্তিক দক্ষতার চাহিদা বাড়বে, কারণ মানুষ এআই-মুক্ত অভিজ্ঞতা চায়। ক্যালশির তথ্য সেই ধারণাকে সমর্থন করে। ইমাস জানান, লাইভ ইভেন্ট ও অভিজ্ঞতার চাহিদা ব্যাপক বেড়েছে, প্রযুক্তির সর্বব্যাপীতা মানুষকে ক্লান্ত করে তুলছে। ক্যালশির ভলিউম স্পাইক মূলত বড় লাইভ ইভেন্টের সময় ঘটে, যা মনোকালচার ফিরে আসার ইঙ্গিত দেয়। মামানের মতে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা হয়তো আবার সবাইকে একই সময়ে একই ঘটনা দেখার প্রবণতা ফিরিয়ে আনছে, ইন্টারনেটের খণ্ডিত অভিজ্ঞতার বিপরীতে এটি একটি প্রতিক্রিয়া।
আইনি চ্যালেঞ্জের দিকেও নজর দিতে হচ্ছে ক্যালশিকে। কমোডিটি ফিউচার ট্রেডিং কমিশন খেলোয়াড়ের ইনজুরি ও রেফারির সিদ্ধান্তের মতো নির্দিষ্ট ক্রীড়া ফলাফলের কন্ট্রাক্ট নিষিদ্ধ করতে চাইছে, অন্যদিকে কেনটাকি রাজ্য বেআইনি স্পোর্টস বেটিংয়ের অভিযোগ এনেছে। জবাবে ক্যালশি সম্প্রতি ফ্লাইট বাতিলের কন্ট্রাক্ট স্থগিত রেখেছে। বেকহার্টের মতে, ক্যালশি একটি মৌলিকভাবে নতুন ধরনের প্রতিষ্ঠান, তাই এটি ভুল বোঝা হওয়া স্বাভাবিক। তবে এর অনেক ইতিবাচক দিকের পাশাপাশি সমাজকে কিছু নেতিবাচক দিক মোকাবিলাও করতে হবে।
উল্লেখ্য, ক্যালশিতে আসা ৭৫ শতাংশ দর্শক কোনো ট্রেড করেন না, বরং প্ল্যাটফর্মটিকে ডেটা উৎস হিসেবে ব্যবহার করে জনমত বুঝতে চান। সম্প্রতি ব্লুমবার্গ তাদের টার্মিনালে ক্যালশির তথ্য যুক্ত করেছে, কারণ বাজারের গতিবিধি কখনো কখনো খবরের আগেই দেখা যায়। শেষ পর্যন্ত, বেকহার্টের মতে, ক্যালশি শুধু প্রেডিকশন মার্কেট নয়, বরং পরবর্তী প্রজন্মের আর্থিক বিনিময় ব্যবস্থা যা ক্রীড়া, ভূ-রাজনীতি, সংস্কৃতি ও অর্থনীতিকে অন্তর্ভুক্ত করে। ২০২৬ সালের এই প্রেক্ষাপটে ক্যালশি প্রমাণ করেছে যে মনোযোগ আকর্ষণের মূল চাবিকাঠি এখনও মানুষের অন্তর্নিহিত শক্তি ও প্রকৃত মুহূর্ত।
